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确保预算的15种方法

小地块的角型生态住宅
(图片来源:Jamie French)

从头开始建造自己的房屋或翻新现有物业时,该项目的关键(可能是最重要的)部分是确保您坚持预算。应急基金(至少为10%)是一个好主意,但是如果允许成本超出预算,则可能会使新房的占用变得困难,甚至在项目完成后迫使房主变卖。

为了避免发生金融灾难,请随时注意以下提示。

1.将预算放在您的收藏夹顶部

呈现给所选设计师的任何愿望清单都必须在清单的最上方,确切说明建造预算。从一开始就应该明确指出,如果您认为代表您制定的任何计划都适合在此预算之内,并且必须能够在该预算之内建立。

显然不遵守此标准的计划不予支付,您应考虑如何最好地进行—如有必要,请转到可以更清楚地表明他们了解预算重要性的设计师。

2.选择了解成本的设计师

只要 与设计师合作 可以证明您对成本有全面了解和了解的人。过于深奥和宏大的设计概念很容易被淘汰,这将对成本产生连锁反应。但这并不意味着预算有限的自建商或装修商总是不得不忍受无聊或平凡的设计。有许多方法可以达到这一令人惊叹的效果,而不必花费大量的额外费用。

必须避免的是设计和成本之间的完全脱节,这可能导致大量工作,计划和金钱落入垃圾箱。如果您怀疑您的设计师或建筑师没有关注成本和预算,请尽快将其削减。

3.在整个项目中保持预算

预算不是一次性的固定的东西。您无需计算预算,然后就可以相信,不断发展的设计(一开始可能在财务上似乎很实用)将一直处于高潮。 在其发展的每个阶段,都应寻求建议,以确保该项目保持预算不变 —如有必要,将更改管理流程,以正式确定其对成本计划的影响。

事情将会改变,即使您可能以为最终的计划也是如此。计划者可能会坚持要求变更。感兴趣的有兴趣的人士可能会建议改建,其中许多改建可以使建筑物更具吸引力或更具价值。但是,每次更改时,都必须始终将其与原始成本和预算相关联—如果有什么事情发生,那么其他的事情也必须解决。

4.总是添加偶然性

顶端提示

在大多数站点上,通常10%的偶然性就足够了。在 坡地,在地面不好或有地下室的地方,那么20%可能更好。

在构建过程中肯定会发生某些事情,这可能会浪费您的成本。您需要应急来照顾现场的意外情况。与大多数看法相反,意外事件通常不会在一次或两次灾难中用尽,而是在每次交易过程中用于价格的平缓和普遍上涨。

如果地面有点软,则必须更深一些。深入挖掘意味着更多的挖掘时间。它意味着更多的土壤,也意味着基础中的混凝土更多。再多几个功率点,用地板下的中央供暖(而不是散热器),一个更好的厨房或浴室,这就是金钱所在。

5.为您的应急基金增加成本节省

如果您在构建的某个方面进行了节省,则不要总是急于花钱来扩大建筑物,或者选择更昂贵的外部材料。 而是保存并使用它—如果在项目后期仍可以使用,则可以选择将其用于更好的内部配件,例如厨房设备,卫生洁具和 地板,一旦花费了本金。

有那笔钱 ‘如果意外发生的事情超出了预算,则可能会对小猫产生很大的帮助。大多数的成本差异都有可能对您不利,而不是对您不利—因此,请确保将预算之外的钱放入口袋。

6.获取确定的成本

在初始图纸阶段您无法获得确定的成本。此时您所能做的就是依靠专业意见,您自己对 建造费用计算器 也许是一个友好的建筑商的判断,他愿意根据他们的经验给您一个粗略的估计。

有了尺寸图或可缩放的图纸后,请立即安排一家估算公司 该行业的工作人员会为您准备一份完整的成本明细表,列出劳动力,工厂和材料的所有成本。这是无价的。当然,它将向您证明您的预算。但这也是与劳动力,建筑商和供应商进行价格谈判的强大工具。

一种替代方法是将工程图发送给工料测量师,但这可能是一个更昂贵的选择,并且所得到的信息可能与自建或翻新项目没有直接关系。

7.要灵活

为您买不起的建筑寻求计划,这无比明智。如果您不断进行费用和预算的重新评估证明是这种情况,请不要把头埋在沙子里。咬住子弹,叫停。如果您对预算的严格要求已被建筑师或设计师所忽略,那么您应该有权利不支付已完成的工作。在这种情况下,您将失去的只是时间。

如果由于您的需求和不可持续的愿望而使成本增加到预算之外,那么您将遭受自己的不幸。没有资金继续前进只会导致心痛和沮丧。听取建议并重新开始设计过程—现在多出的几千磅将为您节省更多。

8.考虑项目管理

项目管理的吸引力很容易理解:您最终可以节省多达 建筑成本的17% 如果您自己担任角色。甚至没有提到您要控制项目,这本身就是某些人的强大动力。但是,您可能会犯的任何新手错误都会造成延迟,并吞噬您在预算中预留的应急费用。

如果可以担任这个角色–觉得自己有成功的技巧–那么您肯定可以省下钱。同样,如果您对自己的技能不能投入或不自信,那么不担任该职位也可能是省钱的决定—交给专业人士 专案经理 is money well-spent.

9. Should you 自己动手做?

除了决定是否进行项目管理外,还要与自己进行类似的对话 自己动手做 技能。如果您缺乏必要的能力,不要只是为了节省一两分钱而从事工作– or the confidence –将工作完成到您愿意接受的标准

毫无疑问,自己解决建筑的某个方面而在不久的将来重做它是一种错误的经济,因为您的工作还没有完成。更糟糕的是,最终要花钱修理或完全重做您已经破坏的东西—人工和材料的额外成本本来可以避免的。

但是,当涉及到项目中较为直接的方面时,只需要一些工作即可–例如,使网站每晚保持整洁,进行基本的美化和装修–您应该能够将自己的参与作为降低人工成本的相对简单的方法。

10.提防其他

原始合同的额外费用花费40%或以上并不罕见。如果您不注意,不进行价格检查就让事情发生滑坡,那么在项目结束时您可能会感到非常讨厌。

在颁布任何额外费用之前,请始终坚持适当的费用并以书面形式商定,例如安装的衣柜,更多的电源插座,花园的墙壁等。然后,当您获得这些额外费用的价格时,请在调试之前将它们与您的总体预算相关联。如果贸易商或建筑商采取不同的行动,只是因为他们认为这样做会更好,而没有您的事先同意,那么您就没有义务为他们付出更多的代价。

11.考虑分包商

如果您希望让建筑商完成全部工作,而您所得到的价格向您证明了这是不可能的,那么您可以考虑为各种行业雇用直接或分包的劳动力,从而减少了建筑商的利润。它可能需要您进行更多工作,并承担更大的现场责任,但是如果在预算范围内为您提供所需的房屋,则值得考虑。

另一方面,如果成本仍然超出预算,即使您采用了这种新的构建方法,那么唯一要做的就是回到绘图板上。

12.阶段项目

此时必须回到绘图板上,这实际上表明您没有正确地关注成本和预算。但是,在某些情况下,尤其是如果该项目打算用作您的长期住所,则有可能分阶段进行一些工作以适应您的预算。

分离的车库总是可以在以后建造。昂贵的厨房可以等几年,而您可以选择更便宜的替代品;与浴室同上。您可能要考虑将项目分为全天候和装修阶段,这意味着您也可以对这些阶段的管理进行不同的处理— perhaps 使用总承包商 在第一部分中,自己管理整理工作。

13.批量购买

充分利用您可以利用的任何规模经济,这是使支出保持正常的好方法。在整个构建过程中巧妙地使用相同的材​​料–表里– can be one option. 采购材料 例如散装的砖,屋顶材料和浴室瓷砖和地板等室内产品,可以比挑选较小的多种类型的商品提供更强的购买地位。

如果您还能够将材料安全地存储在现场,则还可以通过同时交付来节省一些钱,而不必为多次交付付费。

14。 购买网站商品比租用

现场商品的租用–例如现场小屋和厕所设施 –通常在构建过程中被视为是给定的,从最早的阶段开始就在预算中为此预留了资金。但是租金是沉没的成本,因此预先购买设备,在建造过程中使用设备并随后再出售就可能具有财务上的意义。

您通常可以收回大部分资金,即使最终蒙受了小小的损失,损失的金额仍可能会少于您雇用它们所要支付的金额。当然,这需要更多的初始支出,但是当您出售设备时,这可以节省大量资金。

15.听取好的建议

作为一个新手自我构建者,人们会倾向于认为您的项目将不同于之前的所有其他项目,并且您可能是唯一真正了解它的人。 a,这是不正确的。自我构建者可能犯的最大错误之一就是忽略与他们一起工作的专家的良好建议。

当然,确定什么是好的建议–学习给谁– is the real skill.